Dso Haberleri - Son Dakika Dso Haber Güncel Gelişmeler

Denizli’nin Titanyum Hamlesinde Söz Sanayicinin

Toplantının açılış konuşmasını gerçekleştiren DSO Yönetim Kurulu Başkanı Selim Kasapoğlu, Denizli sanayisinin son yılların en zorlu dönemlerinden birini yaşadığını belirterek, mevcut sorunlarla mücadele ederken kentin geleceğini şekillendirecek yeni yatırımlar için de adım atılması gerektiğini vurguladı.Kasapoğlu, “Sanayimiz çok sıkıntılı bir dönemden geçiyor. Üretmekte, maliyetlerimizi kontrol etmekte ve rekabet etmekte zorlanıyoruz. Hepimiz bu sorunları kendi işletmelerimizde yaşıyoruz. Ancak içinde bulunduğumuz koşullar ne kadar zor olursa olsun, Denizli sanayisine yeni bir rota çizmek, yeni bir ufuk açmak zorundayız.” dedi. Bir Yıllık Hazırlığın Ardından Somut Yatırım Modeli Masada Titanyum yatırımının hazırlık sürecine ilişkin bilgi veren Kasapoğlu, “Bir yıldır bu yatırımın Denizli için ne kadar uygulanabilir olduğunu, şehrimize nasıl bir katkı sağlayabileceğini araştırıyoruz. Çalışma grupları oluşturduk, teknik incelemeler yaptık, uzmanlarla bir araya geldik. Bu süreçte ciddi bir emek, zaman ve kaynak harcadık. Bugün artık elimizde teknik ve finansal yönleriyle değerlendirebileceğimiz somut bir çalışma var. Bu çalışmanın Denizli sanayisi için bir umut olduğuna inanıyorum.” diye konuştu. 280 Milyon Dolarlık Yatırım İçin Karar Sanayicilerin Kasapoğlu, “Biz Denizli Sanayi Odası olarak bu yatırımın önünü açmak, gerekli araştırmaları yapmak ve sanayicilerimizin önüne değerlendirilebilir bir proje koymak için çalıştık. Ancak bir şehrin sanayi geleceğini tek başına bir kurumun belirlemesi mümkün değil. Bundan sonraki kararı Denizli’nin reel sektörü, sanayicileri ve sermaye sahipleri verecek. Bu şehrin geleceğini ilgilendiren böyle bir adımın ortak bir iradeyle atılması gerektiğine inanıyorum. Biz üzerimize düşen hazırlığı yaptık. Şimdi bu yatırımın Denizli’de hayata geçirilip geçirilmeyeceğine hep birlikte karar vereceğiz.” dedi. Yatırımın büyüklüğü ve sermaye planına da değinen Kasapoğlu, “Toplam 280 milyon dolarlık bir yatırımdan söz ediyoruz. İlk aşamada 100 milyon dolarlık sermaye oluşturmayı ve asgari katılım tutarını 1 milyon dolar olarak belirlemeyi planlıyoruz. Katılımcılarımızla paylaşacağımız ön talep formlarının 6 Kasım akşamına kadar Odamıza ulaştırılmasını bekliyoruz.” ifadelerini kullandı. Titanyum Üretimi, Havacılık veSavunma Sanayiinde Yerli Bağımsızlığın Anahtarı AK Parti Denizli Milletvekili Şahin Tin iseyerli üretimin önemine dikkat çekerek, “Savunma sanayiinde gerçek bağımsızlık, geliştirdiğimiz sistemlerde kullanılan kritik mineralleri ve metalleri de kendi imkânlarımızla üretebilmekten geçiyor. Titanyum bu açıdan stratejik bir öneme sahip. Denizli’nin güçlü sanayi birikimini yeni sektörlere taşıyarak ülkemizin üretim gücüne katkı sağlamasını hedefliyoruz.” dedi. Yatırımın Teknik Altyapısı ve Ortaklık Modeli Sanayicilere Anlatıldı Açılış konuşmalarının ardından DSO Yönetim Kurulu Başkanı Selim Kasapoğlu, TEI Genel Müdürü Prof. Dr. Mahmut Faruk Akşit, AK Parti Denizli Milletvekili Şahin Tin, Denizli İhracatçılar Birliği Başkanı Osman Uğurlu, DSO Savunma Sanayii Ortak Girişim Komisyonu Üyesi Celil Kılınç ve KPMG temsilcisi Güray Kurşunoğlu’nun katılımıyla divan heyeti oluşturularak toplantının sunum ve istişare bölümüne geçildi. İlk olarak Celil Kılınç, titanyum yatırımına ilişkin yürütülen fizibilite çalışmaları, üretim süreçleri, teknik gereklilikler ve yatırım maliyetleri hakkında kapsamlı bir sunum gerçekleştirdi. Ardından KPMG temsilcisi Güray Kurşunoğlu, yatırımın finansal ve hukuki yapılanması, kurulması planlanan şirketlerin ortaklık ve sermaye yapısı ile yatırımcıların sürece katılımına ilişkin hazırlanan modeli katılımcılarla paylaştı. Sunumların ardından düzenlenen soru-cevap ve istişare bölümünde, sanayicilerin yatırımın teknik ve finansal boyutları, ortaklık yapısı ve uygulama sürecine ilişkin soruları divan heyeti tarafından yanıtlanırken, yatırımın hayata geçirilmesi için izlenecek adımlar değerlendirildi.

DSO’nun 2026–2030 Dönemi Yönetim Kurulu Belli Oldu

Denizli Sanayi Odası’nın (DSO) 2026–2030 dönemine ilişkin seçim süreci tamamlandı. 1 Ekim’de gerçekleştirilen Meslek Komiteleri ve Meclis Üyeleri seçimlerinde, 18 Meslek Komitesinde görev yapacak 110 Meslek Komitesi Üyesi ile 46 Meclis Üyesi belirlenmişti. Seçim sürecinin ikinci aşamasında ise Yönetim Kurulu Başkanı ve Üyeleri, Meclis Divanı, TOBB Genel Kurul Delegeleri ile Disiplin Kurulu Üyeleri belirlendi. DSO Meclisi, seçimlerin ikinci ayağında Meclisin en yaşlı üyesi Mehmet Akgün başkanlığında bir araya geldi. Gerçekleştirilen seçimlerle 2026–2030 döneminde görev yapacak Yönetim Kurulu ve Meclis Divanının yanı sıra TOBB Genel Kurul Delegeleri ile Disiplin Kurulu Üyeleri belirlendi. Başkan Kasapoğlu Güven Tazeledi Oda Hizmet Binasında gerçekleştirilen seçim sonucunda DSO Yönetim Kurulu Başkanı Selim Kasapoğlu, 2026–2030 dönemi için yeniden Yönetim Kurulu Başkanlığına seçilerek güven tazeledi.Kasapoğlu başkanlığındaki yeni dönem Yönetim Kurulunda Ali Fuat Özel, Enis Emre Boz, Erkan Tıkıroğlu, Ersin Turgut, Ferit Bozdemir, İlhan Sicimli, Levent Çaputçu, Mehmet Serter, Metin Okan ve Osman Makal asil üye olarak yer aldı. DSO Meclisinde Yeni Dönem Divanı DSO Meclisinin 2026–2030 döneminde görev yapacak Başkanlık Divanı da belirlendi. İ. Okan Konyalıoğlu yeniden Meclis Başkanlığına seçilirken, Tolga Varlıker ve Nuri Turgut Meclis Başkan Yardımcılıklarına, Ali Demir ise Kâtip Üyeliğe seçildi. Konyalıoğlu: Sorumluluğumuzu Aynı Kararlılıkla Sürdüreceğiz Yeniden Meclis Başkanlığına seçilen İ. Okan Konyalıoğlu, kendisini ve Meclis Divanı üyelerini göreve seçen Meclis Üyelerine teşekkür ederek, “Bu görevlere sorumluluk almaya talip olarak geldik. Önümüzdeki dört yıl boyunca yorgunlukların ve kırgınlıkların çalışmalarımızı etkilemesine izin vermeden bu sorumluluğu aynı kararlılıkla sürdüreceğiz. Verimli bir dönemi geride bıraktık. Yeni dönemde meslek grubu sayımızın 18’e, Meclis Üyesi sayımızın 46’ya ve Meslek Komitesi Üyesi sayımızın 110’a yükselmesiyle sektörlerimizin Odamızdaki temsili daha da güçlendi. Aramıza yeni katılan arkadaşlarımızla birlikte çalışarak bu dönemi de verimli geçireceğimize inanıyorum.” dedi. Kasapoğlu: Gündemimiz Verimlilik, Yapay Zekâ ve Yeni Yatırımlar Olacak Seçimlerin tamamlanmasının ardından değerlendirmelerde bulunan Başkan Kasapoğlu, geride kalan dönemde elde edilen başarının Meclis, Yönetim Kurulu ve Meslek Komitelerinin ortak emeğiyle sağlandığını belirterek, “Denizli Sanayi Odası, geçtiğimiz dört yılda şehrimizde daha etkin bir konuma geldi. Yeni dönemde de Odamızın etki alanını ve gücünü artırmak için aynı motivasyon ve heyecanla çalışacağız. Çalışmalarımızı ve kararlarımızı komitelerimizin ve komisyonlarımızın katkılarıyla şekillendirmeyi sürdüreceğiz. Gündemimiz verimlilik, yapay zekâ ve yeni yatırımlar olacak. Yeni OSB alanları açmak ve mevcut OSB projelerimizi hızla tamamlamak için çalışmalarımıza devam edeceğiz. Bu şehrin Odamıza ve sizlerin Denizli sanayisi için vereceği mücadeleye ihtiyacı var. Hep birlikte aynı azim, kararlılık ve enerjiyle Denizli için çalışmayı sürdüreceğiz.” dedi. Oda Organ Seçimlerinin tamamlanmasıyla birlikte DSO’yu Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Genel Kurulunda temsil edecek asil delegeler Hüsnü Şarkaya ve Cihan Emre İnceoğlu oldu. DSO Disiplin Kurulunun asil üyeleri ise Selim Yaymanoğlu, Erdal Demiryürek, Osman Uğurlu, Mehmet Ateş, Yavuz Perçin ve Mehmet Yukarıca olarak belirlendi.

Tekstil ve hazır giyim sektörü Denizli'de bir araya geldi

Etkinliğe Başkanımız Osman Uğurlu, DSO Başkanı Selim Kasapoğlu ve DETGİS Başkanı Halil Erdoğan’ın yanı sıra; Denizli Milletvekilimiz Şeref Arpacı, TİM Başkan Vekilimiz Ahmet Öksüz, Önceki Dönem DENİB Başkanımız ve TİM Yönetim Kurulu Üyesi Hüseyin Memişoğlu, OSB Başkanı Selim Yaymanoğlu, TGSD Başkanı Toygar Narbay, ETHİB Başkanı Turan Göksan, EHKİB Başkanı Çağlar Bağcı, EGSD Başkanı Yasin Akçakaya, TETSİAD Başkanı Murat Şahinler, DESİAD Başkanı Nuri Turgut ve DEGİAD Başkanı Kemal Sözkesen katıldı. Denizli Milletvekili Şeref Arpacı: “Sektörün sesini birlikte duyurmalıyız.” Açılışta konuşan Denizli Milletvekili Şeref Arpacı, tekstil ve hazır giyimin Denizli için taşıdığı öneme dikkat çekerek şunları söyledi: “Tekstil ve hazır giyim, Denizli’nin üretim kültürünün, istihdamının ve ihracatının temel alanlarından biri. Kentimizin bugün ulaştığı üretim ve ihracat gücünde, sektörümüzün ve yıllardır büyük bir özveriyle çalışan sanayicilerimizin çok önemli bir payı bulunuyor. Bu nedenle sektörün yaşadığı her gelişmeyi Denizli ekonomisinin bütünü açısından değerlendirmemiz gerekiyor. İçinden geçtiğimiz dönemde üreticilerimizin ve ihracatçılarımızın karşı karşıya kaldığı sorunların doğrudan sektörün temsilcileriyle konuşulmasını, çözüm önerilerinin ortak akılla geliştirilmesini son derece kıymetli buluyorum. TEKSPEKTİF gibi buluşmalar, sektörümüzün beklentilerinin ve ihtiyaçlarının doğru şekilde ortaya konulmasına da önemli katkı sağlıyor. Bizlere düşen de burada ortaya konulan görüş ve önerileri takip etmek, sektörümüzün sesini ilgili platformlarda güçlü bir şekilde duyurmak ve Denizli’nin üretim, istihdam ve ihracattaki gücünü daha ileriye taşıyacak çalışmaların yanında olmaktır. Bu anlamlı buluşmanın sektörümüz için faydalı sonuçlar doğurmasını diliyor, emeği geçen tüm kurumlarımıza teşekkür ediyorum.” DENİB Başkanı Osman Uğurlu: “Tekstil ile konfeksiyon birbirinden ayrı düşünülemez.” DENİB Başkanı Osman Uğurlu, tekstil ve konfeksiyon sektörünün içinde bulunduğu zorlu sürece dikkat çekerek şu değerlendirmede bulundu: “Tekstil ve hazır giyim sektörümüz ciddi bir daralma ve rekabet gücü kaybıyla karşı karşıya. Yaşadığımız süreç bize tekstil ile konfeksiyonun birbirinden ayrı düşünülemeyeceğini bir kez daha gösterdi. Konfeksiyondaki sipariş kaybı kumaştan boyahaneye, dokumadan ipliğe kadar bütün üretim zincirini etkiliyor. Bu nedenle sektörümüzün geleceğini ancak birlikte çalışarak ve ortak akılla şekillendirebiliriz. TEKSPEKTİF’i de bu açıdan sektörümüzün bir aile meclisi olarak görüyorum. Sorunlarımızı açıkça konuşmak kadar uygulanabilir ve somut çözüm önerilerini birlikte ortaya koymak da önemli. Çünkü çözüm yine bizde, bu salonun içinde. Sektörümüz geçmişte pek çok zorluğun üstesinden geldi; sahip olduğumuz üretim gücü, tecrübe ve çalışma azmiyle yine başaracağımıza inanıyorum.” DETGİS Başkanı Halil Erdoğan: “Sektörün ihtiyaçlarını görünür kılmayı hedefledik.” Türk tekstil ve hazır giyim sektörünün üretim gücü, ihracatı, istihdamı ve bilgi birikimiyle ülke ekonomisindeki önemine dikkat çeken DETGİS Başkanı Halil Erdoğan, “Artan üretim maliyetleri, finansmana erişim, kur-maliyet dengesi ve küresel rekabet sektörü yeni arayışlara yöneltti. Sektörün güçlü yönlerinin değişen dünya koşullarında yeniden konumlandırılması gerekiyor. Belki de bugün artık sadece ‘Nasıl daha fazla üretiriz?’ sorusunu değil, ‘Nasıl daha fazla değer üretiriz?’ sorusunu sormamız gerekiyor. TEKSPEKTİF sektörün mevcut durumunu değerlendirmenin yanı sıra geleceğe yönelik ortak bir perspektif oluşturma amacı taşıyor. Tekstil, Denizli’nin üretim kültürü, ihracatı ve istihdamı açısından büyük önem taşıyor. Etkinliğimizin yeni fikirlerin ve iş birliklerinin başlangıcı olmasını diliyorum.” TGSD Başkanından “Sektörel Durum Raporu ve Sektörel Strateji Haritası” sunumu Açılış konuşmalarının ardından Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği (TGSD) Başkanı Toygar Narbay, “TGSD Sektörel Durum Raporu ve Sektörel Strateji Haritası” başlıklı sunumunu gerçekleştirdi. Sunumda sektörün güncel görünümü ve gelecek döneme ilişkin stratejik başlıklar katılımcılarla paylaşıldı. Başkan Kasapoğlu Sektörün Gelecekteki Konumuna Dikkat Çekti Programın devamında düzenlenen TEKSPEKTİF panelinin moderatörlüğünü DSO Başkanı Selim Kasapoğlu üstlendi. TİM Başkan Vekili Ahmet Öksüz ve TGSD Başkanı Toygar Narbay’ın konuk olduğu panelde, tekstil ve hazır giyim sektörünün mevcut koşulları, küresel rekabette yaşanan değişim ve gelecek döneme ilişkin beklentiler değerlendirildi. Başkan Kasapoğlu’nun yönelttiği sorularla, tekstil ve hazır giyim sektörünün değişen küresel koşullar karşısındaki konumu ve geleceğe yönelik yol haritası ele alındı. Türkiye’nin üretim gücünü koruyarak katma değerini artırması, uluslararası rekabette yeniden güç kazanması ve 2030’a uzanan süreçte sektörün dönüşümünü belirleyecek unsurlar üzerinde istişarelerde bulunuldu. Panelde sektörün geleceğine ilişkin görüşlerini paylaşan Kasapoğlu, tekstil ve hazır giyim sektöründe yaşanan sürecin sanayi üretiminin genelinde karşılaşılan maliyet ve rekabet sorunlarından bağımsız ele alınamayacağına dikkat çekti. Türkiye’nin sahip olduğu üretim tecrübesini ve güçlü sanayi altyapısını koruyarak yeni rekabet koşullarına uyum sağlaması gerektiğini belirten Kasapoğlu, önümüzdeki dönemde üretimde verimliliğin ve katma değerin artırılması, pazar çeşitliliğinin güçlendirilmesi ve değişen küresel taleplere daha hızlı cevap verebilen bir üretim yapısının oluşturulmasının sektör açısından belirleyici olacağını vurguladı. Kasapoğlu, sektörün bugünkü tablosunu doğru okumak kadar, gelecekte nerede konumlanacağını ve bu hedefe hangi adımlarla ulaşacağını ortaya koymanın da önem taşıdığını ifade etti. DETGİS, DENİB ve DSO iş birliğiyle gerçekleştirilen program, plaket töreniyle sona erdi. Kurum temsilcileri, TEKSPEKTİF’e katkı sunan konuşmacılara ve katılım sağlayan sektör temsilcilerine teşekkür sundu.

Kasapoğlu 4 yılı özetledi, yeni rotayı çizdi

Denizli Sanayi Odası Çalışma Dönemi Değerlendirme Toplantısı, DSO Yüksek İstişare Kurulu, Yönetim Kurulu ve Meclis Üyeleri ile Oda üyeleri ve çalışanlarının katılımıyla Marla Tenis Kulübü’nde gerçekleştirildi. Toplantıda dört yıllık dönemde hayata geçirilen çalışmalar, geliştirilen hizmet yapıları ve DSO’nun kurumsal dönüşümü değerlendirilirken, gelecek döneme ilişkin hedefler de paylaşıldı. 50 Yıllık Birikim ve Ortak Akılla Sanayimizin Yanındayız Toplantının açılış konuşmasını gerçekleştiren DSO Meclis Başkan Yardımcısı İlhan Sicimli, geride bırakılan dört yıl boyunca Mecliste Denizli sanayisinin gündemini ortak akılla ele aldıklarını, sanayicilerin sorun ve beklentilerini dile getirdiklerini belirterek Denizli Sanayi Odasının 50 yılı aşan kurumsal birikimine dikkat çekti. Bu dönemde oluşturulan Yüksek İstişare Kurulu ile komisyon ve kurulların Odanın istişare mekanizmalarını güçlendirdiğini ifade eden Sicimli, Meslek Komitelerinin de sektörlerden gelen talep ve önerilerin Odanın gündemine taşınmasında aktif rol üstlendiğini vurguladı. Zorlu Ekonomik Tabloya Rağmen Beklemedik, Çözümün Peşinden Koştuk Açılış konuşmasının ardından DSO Yönetim Kurulu Başkanı Selim Kasapoğlu, 2022–2026 dönemine ilişkin sunumunu gerçekleştirdi. Dört yıllık süreci faaliyetlerin ötesindeDSO’nun çalışma biçiminde yaşanan dönüşüm üzerinden ele alan Kasapoğlu, dönemi “Birlikte Kurduk, Birlikte Bağladık, Birlikte Dönüştürdük” başlıkları altında değerlendirdi. Göreve başladıklarında üyelerin kendisini dinleyen, sorununu kayda geçirmekle yetinmeyerek çözümün peşinden giden üretime, yatırıma, maliyetlere, finansmana erişime, verimliliğe ve ihracata dokunan bir Oda beklentisi taşıdığını ifade eden Kasapoğlu, dört yıllık dönemde salgının artçı etkileri, küresel tedarik sorunları, savaşlar, yüksek enflasyon ve finansmana erişimde yaşanan güçlüklerin etkili olduğunu söyledi. Üyenin İhtiyacına Yeni Hizmet Yapılarıyla Karşılık Verdik Dönüşümün ilk adımını Odanın karar mekanizmalarını daha katılımcı hale getirerek attıklarını belirten Kasapoğlu, üyeyi merkeze alan çalışma anlayışıyla karar süreçlerindeki rolünün güçlendirildiğini ifade etti. Aynı dönemde DSO’nun doğrudan hizmet kapasitesinin de önemli ölçüde genişletildiğini kaydeden Kasapoğlu, Denizli Model Fabrikayı ve Verimlilik Merkezini hayata geçirdiklerini, DSO Akademi, Teşvik Ofisi, DSO MEİP, İtalya İrtibat Ofisi ve KOSGEB Temsilciliği gibi yapıların üyelerin ihtiyaçlarına daha geniş bir alanda karşılık vermek üzere geliştirildiğini vurguladı. Büyükşehir Belediyesi ile Sanayi Yönetişim Masasının kurulduğunu, Dış Ticaret İstihbarat Merkezi aracılığıyla da üyelerin vize süreçlerine destek verildiğini aktaran Kasapoğlu, 2022–2023 döneminde yaşanan enerji tedarik sıkıntılarında sanayicinin yanında olduklarını, özellikle boya sektöründeki firmaların ihtiyacı doğrultusunda DEFAŞ aracılığıyla ortak kömür tedariki sağlanarak üretimin devamlılığına katkı sunulduğunu kaydetti. “Bu yapıların her birinin adı ve uzmanlık alanı farklı olabilir. Ancak hepsinin ortak bir amacı var. Üyelerimizin yatırımına, maliyetlerine, verimliliğine, enerji performansına, insan kaynağına ve yeni pazarlara erişimine doğrudan katkı sağlamak.” diyen Kasapoğlu, Oda hizmetinin ölçüsünü gerçekleştirilen işlem sayısından çok, bu çalışmaların üyenin işletmesinde oluşturduğu etki üzerinden değerlendirdiklerini vurguladı. Sanayiciyi Yeni Pazarlarla, Denizli’yi Yeni İş Birlikleriyle Buluşturduk Dört yıllık dönemin ikinci önemli ayağını kurulan bağlantıların oluşturduğunu belirten Kasapoğlu, Odanın gücünü üyeleri adına açabildiği kapılar üzerinden tarif etti. Kasapoğlu, “Bir Odanın gücü, sahip olduğu binalardan veya düzenlediği etkinliklerden ibaret değildir. Odanın gerçek gücü kurabildiği bağlarda, aynı mesele etrafında buluşturabildiği insanlarda ve üyeleri adına açabildiği kapılarda ortaya çıkar. Biz bu dört yılda üyeyi Odayla, üyeyi üyeyle, sanayiciyi Ankara’yla, Denizli’yi Avrupa’yla bağladık.” diye konuştu. Firma ziyaretleri, Meslek Komiteleri, ortak toplantılar ve sektörel buluşmalar aracılığıyla sahadan gelen bilgi ve talepleri Odanın gündemine daha hızlı taşıdıklarını anlatan Kasapoğlu, Denizli sanayisinin kendi içerisindeki ticaret ve iş birliği kapasitesini geliştirmeye yönelik çalışmalar yürüttüklerini söyledi. Savunma ve havacılık sanayii alanında gerçekleştirilen tedarikçi buluşmalarıyla Denizlili firmaların yeni tedarik zincirleriyle buluşmasına katkı sağladıklarını ifade eden Kasapoğlu, Ankara ile ilişkileri de aynı anlayışla yürüttüklerini belirterek Bakanlıklar, kamu kurumları, TOBB ve karar vericiler nezdinde gerçekleştirilen görüşmelerde finansmana erişimden enerjiye, istihdamdan ulaştırmaya, vergiden teşviklere kadar sanayicilerin sorun ve taleplerini ilgili mercilere taşıdıklarının altını çizdi. DSO’nun Çalışma Modelini Dönüştürdük Stratejik Plan’dan dijital altyapıya, insan kaynağından kamuoyu görünürlüğüne kadar Odanın kurumsal kapasitesinin güçlendirildiğini belirten Kasapoğlu, temsil anlayışındaki değişime de dikkat çekerek, “Sanayicinin sesini duyurmak, kapalı toplantılarda doğru şeyleri söylemekle tamamlanmıyor. Denizli’nin üretim gerçeğini kamuoyuna anlatmak, ekonomik gelişmeleri sanayicinin penceresinden değerlendirmek ve gerektiğinde güçlü biçimde söz söylemek de temsil sorumluluğumuzun parçasıdır.” ifadelerini kullandı. Dört yıllık çalışma döneminde hayata geçirilen projelerin ulusal ve uluslararası platformlarda da karşılık bulduğunu belirten Kasapoğlu, 2022 ve 2024 yıllarında alınan TİSK Ortak Yarınlar Ödülleri ile Dünya Odalar Kongresi Odalar Yarışması’nda yeşil dönüşüm alanında elde edilen dünya üçüncülüğünü hatırlattı.Kasapoğlu, “Bu ödülleri bir vitrinin parçası olarak görmüyoruz. Bunlar, Denizli’de kurduğumuz çalışma modelinin ulusal ve uluslararası ölçekte görüldüğünün işaretleridir. Asıl ödülümüz ise üyemizin işine yarayan, firmasına değer katan, önünü açan sonuçlardır.” dedi. Kasapoğlu: “Şimdi Denizli Sanayisinin Ölçeğini Büyütüyoruz” Sunumunun son bölümünde yeni dönem hedeflerine değinerek dört yılda oluşturulan hizmet ve çalışma kapasitesinin bundan sonraki süreçte Denizli sanayisinin daha yüksek katma değerli bir üretim yapısına ulaşması için kullanılacağını belirten Kasapoğlu, “Kurduk, bağladık, dönüştürdük, şimdi ölçeği büyütüyoruz.” sözleriyle dört yıllık birikimin bundan sonraki aşamasını anlattı. Kasapoğlu, “Burada sözünü ettiğimiz ölçek, önce Odanın büyüklüğü değildir. Bizim esas hedefimiz Denizli sanayisinin teknoloji, katma değer, yatırım ve nitelikli istihdam ölçeğini büyütmektir. Odamızın insan kaynağını, uzmanlığını, fiziki altyapısını ve mali kapasitesini de bu hedefe hizmet etmek için güçlendiriyoruz.” dedi. Konuşmasının sonunda dört yıllık çalışma döneminde hayata geçirilen çalışmaların ortak bir emeğin ürünü olduğunu vurgulayan Kasapoğlu, konuşmasını “Gelin, kurduğumuz yapıları büyütelim,kurduğumuz bağları güçlendirelim, başlattığımız dönüşümü hızlandıralım. Denizli sanayisinin ölçeğini, teknolojisini ve katma değerini birlikte yükseltelim.” sözleriyletamamladı. Dört Yıllık Emeğe Teşekkür Konuşmaların ardından, 2022–2026 çalışma dönemi boyunca emekleri, fikirleri ve destekleriyle Odanın gelişimine ve çalışmalarına katkı sunan DSO Yüksek İstişare Kurulu, Yönetim Kurulu ve Meclis Üyelerine, Başkan Kasapoğlu ve Toplantı Divanı tarafından teşekkür plaketleri takdim edildi.

Denizli’de Titanyum Yatırımı Masada

Kasapoğlu: “Zorlu Döneme Rağmen Yatırım İradesini Korumalıyız” Toplantının açılış konuşmasını yapan DSO Yönetim Kurulu Başkanı Selim Kasapoğlu, sanayinin üretim, yatırım ve istihdam açısından zorlu bir dönemden geçtiğini belirterek, mevcut ekonomik koşulların etkisinin reel sektörde yoğun biçimde hissedildiğine dikkat çekti. Kasapoğlu, “Bugün sanayicimiz kendi şirketinde üretimini, istihdamını ve yatırım gücünü korumak için ciddi bir mücadele veriyor. Ancak hiçbir zorluk ya da rahatlık sonsuz değil. İçinde bulunduğumuz dönemin de kalıcı olmadığını düşünüyorum. Türkiye’de yatırım ve üretim ortamının yeniden iyileşeceğine inanıyoruz. Dolayısıyla bugünün sorunlarıyla mücadele ederken geleceğin yatırım alanlarını da bugünden konuşmak ve hazırlığımızı yapmak zorundayız. Titanyum yatırımına da bu anlayışla yaklaşıyoruz.” dedi. Denizli’nin Üretim Birikimi Yeni Yatırımlara Güç Verecek Yeni bir yatırım fikriyle yola çıkmalarındaki temel motivasyonun Denizli’nin yıllar içerisinde oluşturduğu üretim birikimi olduğunu ifade eden Kasapoğlu, kentin sanayi ve ihracatta Türkiye’nin önde gelen şehirleri arasında yer aldığını söyledi. Denizli’nin girişimci yapısına ve birlikte iş yapma kültürüne dikkat çeken Kasapoğlu, “Denizli’nin yüzyılları aşan girişimci ruhu ve üretim kabiliyeti bize bu konuda cesaret veriyor. Sermaye ölçeğimiz İstanbul ve Ankara gibi büyük merkezlerden farklı olabilir ancak birlikte iş yapabilme gücümüz yüksek. Sanayicilerimizin bilgi birikimini, tecrübesini ve sermayesini ortak bir hedef etrafında buluşturabilirsek Denizli ölçeğinde çok daha büyük yatırımları hayata geçirebiliriz.” diye konuştu. Yeni Yatırım Modeli İçin Farklı Üretim Alanları İncelendi Yatırım kapsamında yürütülen çalışmalar hakkında bilgi veren Kasapoğlu, Kayseri, İzmir, Eskişehir ve Gaziantep gibi güçlü sanayi merkezlerindeki tesisleri ve üretim modellerini incelediklerini belirtti. Montaj ve talaşlı imalat dahil olmak üzere Denizli’nin üretim kabiliyetleriyle örtüşebilecek alanlar üzerinde çalıştıklarını aktaran Kasapoğlu, bu süreçte Prof. Dr. Mahmut Akşit ile görüşmeler gerçekleştirdiklerini ve yapılan incelemelerin ardından titanyum üretiminin öne çıkan alanlardan biri haline geldiğini kaydetti. Titanyumun geniş kullanım alanının Denizli’de kurulacak bir tesisin farklı sektörlerle üretim ilişkisi geliştirmesine imkân sağlayacağını ifade eden Kasapoğlu, Er-Bakır’ın zaman içerisinde kablo sektörünün gelişimine sunduğu katkıyı ve tekstildeki güçlü yapıyı örnek göstererek bu projenin de kentte yeni bir üretim ekosistemi ile yan sanayilerin gelişmesini destekleyeceğini söyledi. Tin: “Denizli Yeni Yatırım Alanlarına Yönelmeli” AK Parti Denizli Milletvekili Şahin Tin ise Denizli sanayisinin mevcut sektörlerdeki gücünü korurken yeni alanlara da yönelmesi gerektiğini ifade etti. Makine, metal, demir-çelik ve yan sanayi alanlarında dağınık yapıda faaliyet gösteren firmaların bir araya gelerek oluşturduğu Denizli Makine İhtisas Organize Sanayi Bölgesi’ni bu birlikteliğin önemli bir örneği olarak gösteren Tin, titanyumun dünya genelinde talep gören stratejik bir ürün olduğunu ve Denizli sanayicisinin ortak hareket ederek bu fırsatı değerlendirmesinin kentin geleceği açısından kritik rol taşıdığını vurguladı. Yatırımın Fizibilitesi Sanayicilerle Paylaşıldı Konuşmaların ardından Savunma Sanayii Ortak Girişim Komisyonu Üyesi Celil Kılınç, titanyum yatırımına yönelik teknik ve fizibilite sunumunu gerçekleştirdi. Sunumun ardından toplantı, projenin ortaklık yapısı, üretim modeli, yatırım süreci ve firmalar arasında geliştirilebilecek iş birliği imkânlarının ele alındığı, Başkan Selim Kasapoğlu ve Celil Kılınç’ın sanayicilerin sorularını yanıtladığı karşılıklı istişare bölümüyle sona erdi.

Yapay zekâ çağında sanayinin yeni yol haritası DSO’da konuşuldu

Etkinlikte ayrıca, teknolojik dönüşümün üretim ve iş yapış biçimlerine etkisi ile yapay zekânın bireylerin yaşam biçimleri, çalışma alışkanlıkları ve tüketim tercihleri üzerindeki yansımaları da ele alındı. Türkiye’nin değişen toplumsal yapısı, geleceğin meslekleri, insan kaynağının dönüşümü ve veri odaklı karar alma kültürü de programın öne çıkan başlıkları arasında yer aldı. Kasapoğlu: “Geleceği ve Değişimi Doğru Okumalıyız” Programın açılış konuşmasını yapan DSO Yönetim Kurulu Başkanı Selim Kasapoğlu, finansmana erişim, yüksek işgücü maliyetleri, enflasyon, kur ve faiz politikalarının sanayicinin rekabet gücü üzerindeki baskıyı artırdığını belirtti. Yönetim Kurulu Üyeleriyle birlikte sahada sanayicinin sorunlarını yakından takip ettiklerini ifade eden Kasapoğlu, mevcut koşulların yatırım ve gelecek planlarını zorlaştırdığını söyledi. Bu tablonun iş dünyasını günlük sorunlara odaklanmaya ittiğini belirten Kasapoğlu, sanayicinin geleceğin teknolojilerini ve değişen üretim anlayışını da gündeminde tutması gerektiğini vurguladı. Kasapoğlu, “Öngörülebilir olmayan bu ortamda gelecekle ilgili hesap yapmak, plan yapmak zorlaşıyor. Ancak biz içeride bu sorunlarla uğraşırken dünya önemli bir teknoloji devriminden geçiyor. Girişimciliğin ruhunda, üretimin ruhunda değişimi yakalamak, çağı yakalamak var. Türk girişimcisinin ve sanayicisinin bu değişimi de mutlaka bir yerinden yakalayacağına inanıyorum. Yeter ki geleceği ve değişimi doğru okuyalım, bu dönüşümü iyi anlayıp geleceğimizi buna göre planlayalım.” dedi. Abdula: “Bugünü ve Yarını Birlikte Yaşamak Lazım” Stratejist ve FutureBright Group Kurucusu Akan Abdula, yapay zekânın yalnızca teknolojik bir gelişme olarak değerlendirilmemesi gerektiğini belirterek, dönüşümün ekonomik ve toplumsal boyutlarıyla birlikte okunmasının önemine dikkat çekti. Türkiye’nin değişen yapısı, insan kaynağı ve geleceğe yönelik fırsatlarının da bu çerçevede değerlendirilmesi gerektiğini ifade eden Abdula, geleceğe hazırlanırken bugünün ihtiyaçlarının göz ardı edilmemesi gerektiğini vurguladı. Geleceğin meslekleri konuşulurken mevcut üretim yapısının ihtiyaç duyduğu alanların da dikkate alınması gerektiğine işaret eden Abdula, teknoloji yatırımlarının enerji ve insan kaynağı başta olmak üzere farklı sektörlerde yeni ihtiyaçlar doğuracağını belirtti. Veri merkezlerinin yaygınlaşmasını örnek gösteren Abdula, geleceğin ekonomisinin bugünün temel sektörleriyle birlikte şekilleneceğini ifade etti. Abdula, “Yeni Ekonomik Zemin” başlıklı sunumunda, Türkiye’de değişen nüfus ve hane yapısından tüketici davranışlarına, şehirleşmeden eğitim ve kaynak yönetimine kadar uzanan dönüşümün iş dünyasına yansımalarını ele aldı. Küresel ölçekte tedarik zincirlerinin yeniden kurulması ve sermayenin yeni merkezlere yönelmesiyle birlikte yapay zekâ, veri merkezleri ve dijital altyapının yeni bir yatırım alanı oluşturduğuna dikkat çeken Abdula, sanayinin önümüzdeki dönemde değişen pazar koşullarını, teknolojik gelişmeleri ve yeni yatırım dinamiklerini birlikte okuyarak hareket etmesi gerektiğini vurguladı. Yapay zekâ teknolojilerindeki dönüşüme de değinen Abdula, asistan olarak kullanılan yapay zekâ uygulamalarından daha otonom çalışan “Agentic AI” sistemlerine doğru geçiş yaşandığını söyledi. Bu dönüşümün iş dünyasında üretim süreçlerinden karar alma mekanizmalarına, verimlilikten insan kaynağına kadar birçok alanı değiştireceğini belirten Abdula, şirketlerin yeni döneme hazırlıklı olması gerektiğine dikkat çekti. Program, Akan Abdula’nın katılımcıların sorularını yanıtladığı soru-cevap bölümünün ardından hediye takdimiyle sona erdi.

Kasapoğlu: "Erken sanayisizleşme riskine karşı üretimi koruyacak adımlar şart"

Toplantıda; küresel ve ulusal ekonomideki gelişmeler, sanayinin güncel görünümü, üretim ve ihracattaki son durum, finansmana erişimde yaşanan sorunlar, ABD’nin tekstil ve hazır giyim sektörüne yönelik yeni tarife düzenlemeleri ile döviz dönüşüm desteğindeki değişiklikler değerlendirildi. DSO Yönetim Kurulu Başkanı Selim Kasapoğlu, üretim gücünün korunmasının rekabetçiliği ve finansmana erişimi destekleyen politikalarla mümkün olacağını vurgulayarak, erken sanayisizleşme riskine karşı üretim kapasitesini koruyacak adımların önemine dikkat çekti. Toplantıda ayrıca DSO Bilişim Komisyonu Üyesi Buğra Yüksel’in “Sanayide Yapay Zekâ ile Stratejik Yönetim” başlıklı sunumu ile Odanın Stratejik Plan revizyonu Meclis Üyeleriyle paylaşılırken, Temmuz ayı Oda faaliyetleri hakkında da bilgilendirme yapıldı. Üretim Ekonomisinin Güçlendirilmesi Ortak Öncelik Olmalı Toplantıda konuşan DSO Yönetim Kurulu Başkanı Selim Kasapoğlu, yaklaşık üç yıldır uygulanan dezenflasyon programının sanayi üzerindeki yansımalarına değinerek, üretim, ihracat ve istihdamın ekonomi politikalarının merkezinde yer alması gerektiğini söyledi. Özellikle emek yoğun sektörlerde artan maliyetlerin Türkiye'nin uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü zayıflattığını dile getiren Kasapoğlu, finansmana erişimde yaşanan güçlüklerin ve yüksek finansman maliyetlerinin sanayicinin üzerindeki baskıyı artırdığını kaydetti. Sanayinin Ekonomideki Payındaki Gerileme Dikkatle Değerlendirilmeli Temmuz ayına ilişkin ekonomik göstergeleri de meclis üyeleriyle paylaşan Kasapoğlu, İstanbul Sanayi Odası Türkiye İmalat PMI verisinin 47,7 seviyesinde gerçekleştiğini hatırlatarak, endeksin eşik değer olan 50'nin altında kalmaya devam etmesinin üretim tarafındaki yavaşlamanın sürdüğünü ortaya koyduğunu ifade etti. Enflasyonda kademeli bir gerileme görülmesine rağmen üretim cephesindeki kırılganlığın devam ettiğini belirten Kasapoğlu, enflasyonla mücadele yürütülürken üretim kapasitesinin korunmasının da göz ardı edilmemesi gerektiğini söyledi. Denizli İhracatta Güçlü Performansını Koruyor Konuşmasında Temmuz ayı ihracat verilerine de yer veren Kasapoğlu, Denizli ihracatının 483,9 milyon dolara ulaşarak Haziran 2022'den bu yana en yüksek aylık seviyesini gördüğünü belirtti. Kentin yılın ilk yedi ayında Türkiye ortalamasının üzerinde ihracat artışı yakaladığını aktaran Kasapoğlu, geçen yılın aynı döneminin bayram ayına denk gelmesi nedeniyle yıllık artış oranlarının bu çerçevede değerlendirilmesi gerektiğini söyledi. Tutar bazındaki yükselişin sevindirici olduğunu ancak miktar bazındaki gelişmelerin de dikkatle izlenmesi gerektiğini vurguladı. Finansmana Erişim Sanayinin Öncelikli Gündemi Finansal göstergelere ilişkin değerlendirmelerde bulunan Kasapoğlu, takipteki kredi tutarları ile karşılıksız çek oranlarında yaşanan yükselişin işletmelerin nakit akışındaki sıkışıklığı açıkça gösterdiğini ifade etti. Buna karşın Denizli'nin diğer sanayi şehirleriyle kıyaslandığında dayanıklılığını koruduğunu belirten Kasapoğlu, kentin KOBİ ağırlıklı üretim yapısının değişen piyasa koşullarına daha hızlı uyum sağlayabilmesine katkı sunduğunu söyledi. Sanayicinin beklentisinin daha fazla borçlanmak olmadığını vurgulayan Kasapoğlu, üretimin devamlılığını sağlayacak sürdürülebilir bir finansman ortamının oluşturulmasının hem ihracat hem de istihdam açısından büyük önem taşıdığını dile getirdi. Türk İhracatçısı Küresel Pazarda Eşit Şartlarla Rekabet Etmeli ABD'nin tekstil ve hazır giyim ürünlerine yönelik yeni gümrük vergisi düzenlemesini değerlendiren Kasapoğlu, uygulamanın Türkiye'nin rakip ülkeler karşısındaki rekabet gücünü olumsuz etkileyebileceğini belirtti. Maliyet baskılarının devam ettiği bir dönemde ilave tarife yükünün ihracatçılar açısından yeni bir zorluk oluşturduğunu ifade eden Kasapoğlu, siparişlerin alternatif ülkelere yönelmesi riskine dikkat çekti.Türkiye ile ABD arasında yürütülmesi planlanan müzakere sürecinin sektör açısından önemli olduğunu vurgulayan Kasapoğlu, beklentilerinin Türk ihracatçısını dezavantajlı konuma düşüren koşulların giderilmesi ve küresel pazarlarda eşit rekabet şartlarının sağlanması olduğunu söyledi. İhracatın Rekabet Gücü İçin Destek Mekanizmaları Önemli Kasapoğlu, ihracatçılara yönelik döviz dönüşüm desteğinin süresinin uzatılmasını olumlu karşıladıklarını belirterek, yeni düzenlemeyle birlikte katma değer, kârlılık ve iş gücü maliyetleri dikkate alınarak farklılaşan bir sisteme geçileceğini ifade etti. 1 Ekim itibarıyla yürürlüğe girecek uygulamanın, ihracatçıların finansmana erişimine katkı sağlayacağını belirten Kasapoğlu, “Finansman maliyetlerinin yüksek, küresel rekabetin yoğun olduğu bu dönemde ihracatçımıza nefes aldıran her destek kıymetlidir. Ancak üretim ve ihracat gücümüzü korumak için rekabetçiliğimizi artıracak ilave adımlara da ihtiyaç var.” dedi. Denizli’nin 2035 Vizyonu Ele Alındı DSO Meclis Başkanı İ. Okan Konyalıoğlu, “Denizli 2035 Yol Haritası” sunumunda Denizli’nin sanayi ve ihracat potansiyelini farklı illerle karşılaştırmalı bir biçimde değerlendirerek, rekabet gücünün korunması için altyapı yatırımları, yatırım ortamının geliştirilmesi ve stratejik planlamanın önemine dikkat çekti.Konyalıoğlu, Denizli’nin güçlü üretim kültürünü geleceğe taşıyabilmesi için ortak vizyonla hareket edilmesi gerektiğini vurguladı. Yapay Zekâ Sanayinin Geleceğini Şekillendiriyor DSO Bilişim Komisyonu Üyesi Buğra Yüksel tarafından "Sanayide Yapay Zekâ ile Stratejik Yönetim" başlıklı bir sunum gerçekleştirildi. Sunumda, yapay zekâ teknolojilerinin sanayide stratejik yönetim anlayışına etkileri, üretimden finansa, insan kaynaklarından proje yönetimine kadar farklı iş süreçlerinde sunduğu uygulama alanları ile işletmelerin dijital dönüşümüne sağlayacağı katkılar ele alındı. Ayrıca yapay zekâ destekli karar alma mekanizmaları, rekabet gücünün artırılması ve geleceğin üretim modellerine ilişkin değerlendirmeler Meclis Üyeleriyle paylaşıldı. Stratejik Plan Revizyonu: Geleceğin Sanayisi İçin Yenilenen Yol Haritası DSO’nun mevcut 2024–2028 Stratejik Planı; üyelerin değişen ihtiyaçları, Denizli sanayisinin dönüşen yapısı, Odanın gelişen hizmet kapasitesi ve TOBB Oda/Borsa Akreditasyon Sistemi’nin güncellenen standartları doğrultusunda revize edildi. DSO Genel Sekreteri Dr. Sezgi Akbaş tarafından Meclis Üyelerine sunulan revize Stratejik Plan, yapılan değerlendirmelerin ardından oy birliğiyle kabul edildi. Ortak akıl anlayışıyla hazırlanan plan, DSO Yönetim Kurulu’nun önümüzdeki dönem çalışmalarına yön verecek, kaynakların etkin kullanılmasını sağlayacak ve Odanın üyelere yönelik hizmet kapasitesini geliştirecek stratejik bir rehber olarak değerlendirildi. Revize Stratejik Plan; Denizli sanayisinin dijital ve yeşil dönüşümünün hızlandırılması, uluslararası rekabet gücünün artırılması, hedef sektörlerde farklılaşma ve katma değerli üretimin desteklenmesi, nitelikli işgücünün geliştirilmesi ve DSO’nunüyelerine sunduğu hizmetlerin çeşitlendirilerek güçlendirilmesi doğrultusunda hazırlandı. Planın uygulanmasıyla birlikte üye işletmelerin dönüşüm süreçlerine daha etkin biçimde rehberlik edilmesi, firmaların değişen küresel rekabet koşullarına uyum kapasitesinin artırılması ve DSO’nun sanayicilere sunduğu katma değerli hizmetlerin somut ve ölçülebilir sonuçlar üzerinden geliştirilmesi hedefleniyor.

#Dso